7月16日，有色万通召开6月运营分析会暨2022年上半年工作总结会，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作。公司领导班子成员、主管以上人员参加会议。

　　2022年上半年，公司生产经营稳中有进，营业收入、利润总额、生产量、销售量等主要财务指标全面优于去年同期，基本实现了时间过半、任务过半的阶段性目标，产品质量稳步提升，管理水平进一步提高，为完成全年各项指标和任务打下了扎实的基础。

　　公司总经理蒋黎分析了当前所面临的外部环境、质量提升和运营管理方面的形势。他表示，上半年全体干部职工齐心协力主动作为，紧紧围绕上级和公司战略部署，克服经济下行压力和疫情等不利影响，扎实有序推进各项目标任务实现。

　　针对下半年工作，他强调：坚持走“精品”战略路线，持续改善生产现场管理，持续强化产品质量管控，持续做好精益制造和安全管理工作。坚持抓好清收货款工作，强化合同风险管理，持续关注产销平衡和库存总量控制，降低生产成本，全面凸显“降本增效”。增强内部数据分析能力和成本核算能力，加强生产员工技能培训，不断提高综合行政工作管理水平。

　　公司党支部书记、董事长侯学周肯定了公司上半年取得的成绩，向全体干部职工的辛勤工作、辛苦付出表示衷心的感谢。针对公司近期重点工作任务，他指出，生产经营重中之重，谋划时要统揽全局，操作时要精准细致，干事时要扎实推进。安全工作融入生产，要常记于心、常思于脑、常抓不懈。全体干部职工要虚心做事、同心协力、全心投入，细致周密去想事，奋楫笃行、臻于至善去干事，瞄准目标去成事，以择一事终一生的执着专注、干一行钻一行的精益求精、偏一毫不敢安的一丝不苟，千万锤成一器的卓越追求，在党建引领下为实现全年目标任务作出贡献。

　　公司仓储部、生产部、技术部、采供部、销售部、财务部及综合办公室做了工作汇报。