6月3日,公司党委书记、执行董事许蓁蓁,副总经理刘君到有色万通调研指导工作。
许蓁蓁、刘君一行深入有色万通管桩生产线、装配车间、原材料及成品堆场等地,进行实地调研。
公司领导与有色万通干部职工进行了座谈交流,重点调研了有色万通国有土地使用证办理专项工作。有色万通党支部书记、董事长侯学周汇报了生产经营、重点专项工作、党建等几方面工作。有色万通各部门负责人分别就各自分管工作谈体会、说感想。
刘君在交流发言时指出,有色万通能够有力贯彻落实公司各项部署,上下同御、齐心协力,主动运用多种管理方式,做到“千斤万担肩上挑,人人头上有指标”。同时,他要求有色万通:一是要守住“基本盘”,套进新模式。运用市场化手段,加强外部人才引进,以灵活的市场机制和先进的管理理念,助推自身有效能力和制造能力建设。二是要打造“新特色”,做到“两落实”。结合企业实际,保持企业特色,有效落实外部人才的市场化、契约化管理,有效实现先进理念、无形资产与企业的有机结合。三是要解放新思想,改变旧观念。适应新形势,改变旧观念,通过引进和吸收全新管理模式和思路,引领和助推生产经营高质量发展。四是要紧抓安全生产,强化安全教育。严格落实安全生产“一岗双责”制度,坚持安全生产与精益化管理紧密结合,切实推动安全生产工作标准化、长期化。
许蓁蓁在总结讲话时,用“心、新、实”三个字来高度肯定有色万通工作。“心”就是诚心、精心、爱心。通过引进外部人才,做到真诚做事、真心谋事;精心设计、精心管理;关心生产、关爱员工。“新”就是团队新、管理新、面貌新。整体工作成效明显,有创新;管理科学化,抓住关键,有核心;团队面貌“精、气、神”状态新,环境面貌,焕然一新。“实”就是作风实、抓得实、有实效。作风硬朗、实在;思路清晰、落实;管理有特色、严实。许蓁蓁引用毛泽东同志在“延安抗大时期”提出的“团结、紧张、严肃、活泼”八字战略方针,对有色万通下一步工作提出新要求:
要团结。就是要人心齐、善学习、凝心汇智,共同努力。要统一思想,共同努力,相互配合,凝心聚力,聚焦重点,深度融合,相互帮助,团结一心,破难题、抓管理,结合发展要求,按照公司统一部署开展相关工作。
要紧张。就是要高标椎、严要求、讲效率、提质量。要加强精益管理,深化激励机制,毫不松懈做实降本增效、提质增量,至始至终抓实抓细安全生产标准化。
要严肃。就是要守规章、不马虎,不敷衍、讲原则。要围绕中心工作抓党建,做到思想上统一,组织上严密,行动上迅速。同时要遵章守纪,强化作风建设,有力带动各项工作全面提升。
要活泼。就是要勇创新、善突破,开拓思路、提升创新。以良好工作思路引领良好工作氛围,以多种形式开展创新,不断提升市场竞争力。
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