6月3日，公司党委书记、执行董事许蓁蓁，副总经理刘君到有色万通调研指导工作。

许蓁蓁、刘君一行深入有色万通管桩生产线、装配车间、原材料及成品堆场等地，进行实地调研。

公司领导与有色万通干部职工进行了座谈交流，重点调研了有色万通国有土地使用证办理专项工作。有色万通党支部书记、董事长侯学周汇报了生产经营、重点专项工作、党建等几方面工作。有色万通各部门负责人分别就各自分管工作谈体会、说感想。

刘君在交流发言时指出，有色万通能够有力贯彻落实公司各项部署，上下同御、齐心协力，主动运用多种管理方式，做到“千斤万担肩上挑，人人头上有指标”。同时，他要求有色万通：一是要守住“基本盘”，套进新模式。运用市场化手段，加强外部人才引进，以灵活的市场机制和先进的管理理念，助推自身有效能力和制造能力建设。二是要打造“新特色”，做到“两落实”。结合企业实际，保持企业特色，有效落实外部人才的市场化、契约化管理，有效实现先进理念、无形资产与企业的有机结合。三是要解放新思想，改变旧观念。适应新形势，改变旧观念，通过引进和吸收全新管理模式和思路，引领和助推生产经营高质量发展。四是要紧抓安全生产，强化安全教育。严格落实安全生产“一岗双责”制度，坚持安全生产与精益化管理紧密结合，切实推动安全生产工作标准化、长期化。

许蓁蓁在总结讲话时，用“心、新、实”三个字来高度肯定有色万通工作。“心”就是诚心、精心、爱心。通过引进外部人才，做到真诚做事、真心谋事；精心设计、精心管理；关心生产、关爱员工。“新”就是团队新、管理新、面貌新。整体工作成效明显，有创新；管理科学化，抓住关键，有核心；团队面貌“精、气、神”状态新，环境面貌，焕然一新。“实”就是作风实、抓得实、有实效。作风硬朗、实在；思路清晰、落实；管理有特色、严实。许蓁蓁引用毛泽东同志在“延安抗大时期”提出的“团结、紧张、严肃、活泼”八字战略方针，对有色万通下一步工作提出新要求：

要团结。就是要人心齐、善学习、凝心汇智，共同努力。要统一思想，共同努力，相互配合，凝心聚力，聚焦重点，深度融合，相互帮助，团结一心，破难题、抓管理，结合发展要求，按照公司统一部署开展相关工作。

要紧张。就是要高标椎、严要求、讲效率、提质量。要加强精益管理，深化激励机制，毫不松懈做实降本增效、提质增量，至始至终抓实抓细安全生产标准化。

要严肃。就是要守规章、不马虎，不敷衍、讲原则。要围绕中心工作抓党建，做到思想上统一，组织上严密，行动上迅速。同时要遵章守纪，强化作风建设，有力带动各项工作全面提升。

要活泼。就是要勇创新、善突破，开拓思路、提升创新。以良好工作思路引领良好工作氛围，以多种形式开展创新，不断提升市场竞争力。